あれって誰がやるの?|担当者不在を防ぐ見える化シートの作り方

教えて嵐さん!あれって誰がやるの?|担当者不在を防ぐ見える化シートの作り方

「◯◯って誰がやるの?」
「前は◯◯さんがやってたけど、今は…?」

そんな“担当者不在”の混乱、現場でよくありませんか?
これは「人が悪い」のではなく、「仕組みがない」だけなんです。


■ 属人化のリスク

  • 担当者が休むと業務がストップ
  • 引き継ぎのたびに毎回手順説明
  • 「誰が何をどうやって」が不明 → 結果ミスが増える

■ 解決策は「見える化シート」

まず、業務を一覧表形式でまとめるだけ
以下のような項目を記載すると、属人化がスッと解消されます:

業務内容担当者サブ担当実施頻度使用ツールマニュアル有無
発注処理田中山本毎週火曜FileMaker有(URLあり)

■ 作成時の3つのコツ

  1. サブ担当を必ずつける
     → 休み・異動でも即対応できる
  2. 使用ツールと頻度を明記
     → ExcelなのかFileMakerなのか?週1?毎日?を曖昧にしない
  3. マニュアルのURLを貼る
     → 紙ではなく、GoogleドキュメントやPDFをリンクで

■ 保存場所にもルールを

  • ファイル名は「業務一覧_202505」など日付つきに
  • 共有フォルダ(例:社内共通 > 業務マニュアル)に保存
  • 誰でも見られる、編集できる、のバランスが大事

■ まとめ

業務を「見える化」するだけで、
「誰がやるの?」「どうやるの?」「どこにあるの?」がすべて解決。

一枚のシートが、
現場のストレスもミスも、ぐっと減らしてくれます。


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この記事を書いた人

教えて嵐さん

中小企業や現場でよくある
「困った」をわかりやすく解決するブログ。

在庫管理、業務の仕組み、
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現場目線で
シンプルに解説しています。

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