「売上は好調、でも忙しいだけ」——“利益に直結する業務”の整理術

教えて嵐さん!「売上は好調、でも忙しいだけ」——“利益に直結する業務”の整理術

「売上は上がってるはずなのに、
なぜか毎日バタバタしている…」

それ、**“忙しいだけの業務”**が増えているサインかもしれません。


■ 忙しい=儲かっている、ではない

売上が増えたからといって、
利益が増えているとは限りません。

・受注が増えて入力作業が倍増
・問合せが増えて電話対応がパンク
・紙の伝票やExcelが散在し、転記ミスが増加

結果、現場の手間ばかりが増えて、
**「利益にならない業務」**に時間を奪われてしまいます。


■ 整理の第一歩は「業務の見える化」

まずは今やっている業務を書き出してみましょう。

  • 誰が
  • 何のために
  • どのくらいの頻度で
  • どれだけ時間をかけて

という視点で棚卸しを行うと、
**「これ、本当に必要?」**と見直せる業務が見えてきます。


■ 利益に直結する業務の特徴

  • 顧客との接点がある
  • 収益に直結する(売上・再来店)
  • 自社の強みにつながる

これらを見極めて、それ以外の業務は自動化・分担・削減を考えましょう。


■ 忙しさを減らすためのシステム活用

  • LINEでの予約や問合せ受付
  • 出荷や在庫の自動連携
  • 見積・請求・ラベル発行の簡略化

クラウドシステムを活用することで、
**「儲からない作業」**を効率化できます。


■ まとめ

売上が上がっても、
“忙しさ”に振り回されていては本末転倒。

今こそ、**「利益に直結する業務」**にフォーカスして
現場の働き方を見直していきましょう。


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