売上ゼロでも在庫が増えるワケ|発注ロジックと引当ミスの見抜き方

教えて嵐さん!売上ゼロでも在庫が増えるワケ|発注ロジックと引当ミスの見抜き方

「売れてないのに、なぜか在庫が増えてる…?」

そんな経験ありませんか?
これは**「発注ロジック」や「在庫の引当処理」が曖昧な現場でよく起きる**現象です。


■ 原因その1:受注=発注になっていない

例えば、こんな状況です。

  • 受注:10個
  • 発注:念のため20個
  • 売上:10個分だけ
  • 結果:10個余った在庫が「残ったまま」

発注数のロジックがルーズだと、在庫が積み上がってしまいます。
過去の発注履歴を見直すと、受注と連動していないことが一目瞭然です。


■ 原因その2:引当の仕組みがない

在庫数に対して、**受注がどれだけ「引き当たっているか」**を見える化していないと、
まだ「足りない」と思い込んで、追加発注をかけてしまいます。

例:

  • 在庫:10個
  • 受注(未出荷):6個 → 引当6個
  • 実質フリー在庫:4個

この“フリー在庫”を見ていないと、「10個しかない!」→追加発注となって、ムダが生まれます。


■ FileMakerで実現している構成

私の現場では、以下のような仕組みを組んでいます。

  • 【受注】→【引当処理】→【フリー在庫計算】
  • 【発注】→【入荷予定日・数管理】
  • 商品別に受注数/引当数/発注残数/入荷予定数が見える
  • 毎月「202505」などの年月コードで在庫金額を記録

■ さらに注意すべきポイント

  • 発注データが無いと在庫評価ができない
  • 商品原価が変動する可能性があるため、発注時点の原価記録が重要
  • Excelでは履歴管理が困難なため、在庫システムが有利

■ 結論:増える在庫=見えてない発注ミスの結果

売れてないのに在庫が増える時、それは**「数字の整合性」が取れていない証拠**です。

受注・発注・在庫・出荷…
この4つのデータが連動してこそ、正しい在庫が見えてきます。


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